融資成功例證：
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
公司信貸五千萬7天速撥(三5)
建地年息8趴
房屋二胎6趴
民間好案件抵押1.5分
全省農建地個人貸款年息4趴
洽0918082588
請轉寄有缺錢朋友或老闆
www.banks.tw
貸款詳情手機請按：http://www.twbank.twmail.org/
==================================
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
銀行房貸解套專家
請洽：0918250588(LINE_ID同手機號碼)
歡迎同業金主銀行案件交流
也可以Line我一下!
-全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還,年息4趴
每借500萬,月還36,985元
※
慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~10億只要給我銀行核準函
即可辦理
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
建地買貸(不做地不能馬上蓋)
先講貸款成數再講貸款額度(不可以超貸)
只需要兩張紙
1.有使用分區證明
2有街道名稱地籍圖
3-建地貸款1，2，3胎貸款餘額
4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)
5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
-
都計內不做的山坡地
1.雲林古坑鄉風景區
2.台中市北屯區風景區
3.基隆市中正區濱海公路二段
4.文山區木柵路4段159巷
================================
超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
高雄中山三路
南雅夜市
天母17xx坪
歌x
三重新x
逢甲使用分區停車場容積率960%(boo)
請洽：0918082588(LINE_IDa0918082588)
內容來自sina新聞
創始人回歸 百盛中國欲止跌
北京商報訊(記者 崇曉萌)上市八年來首度在中國市場出現凈利房屋二胎銀行申辦下滑的馬來西亞零售巨頭百盛集團正在悄然謀變。百盛集團日前發佈公告稱，百盛創始人丹斯裡鐘廷森將於下月31日重新執掌百盛集團。作為將百盛集團引入中國的負責人，丹斯裡鐘廷森的再度出手，被看做是推動百盛中國再次發力的信號。
資料顯示，現年69歲的丹斯裡鐘廷森在1987年創辦瞭馬來西亞百盛，並在1992年將百盛業務擴展至中國，成為首批進入中國和北京的外資品牌。2005年，丹斯裡鐘廷森的侄子鐘榮俊接任執行董事並連任至今，丹斯裡鐘廷森則出任非執行董事，且於2011年11月進行瞭為期三年的續約。按照委任書，丹斯裡鐘廷森的非執行董事合同要到2014年11月才到期。
雖然公告中強調現任執行董事鐘榮俊"與董事會無分歧"，但在高層人事合同未到期時匆匆調任，或許正顯示出百盛對目前的發展情況難言滿意。這不僅體現在暴跌的股價上，也與其經營不善有關。前不久百盛集團發佈的2012年業績報告顯示，百盛去年銷售額約172.11億元，同比增長4.8%；稅前凈利約12.05億元，同比大降20.7%。此外，百盛方面還在去年7月關閉瞭上海虹橋店及貴州金鳳凰店。具體到北京市場，百盛除復興門店生意尚可外，美羅城店及太陽宮店仍門可羅雀。
北京商報記者查詢百盛集團自2005年上市以來財報發現，其銷售額增幅自2006年達到86.5%後，開始一路衰退，今年更是首度出現個位數漲幅。此外，其利潤率也首次出現下滑。
在業內人士看來，十多年來，持續進行"買贈"等一成不變的傳統促銷，使消費者產生瞭審美疲勞，在行業整體經營不景氣的情況下，企業遭遇瞭發展瓶頸。與之相對應的是，百貨同行卻不斷在經營模式上尋求突破。此前，王府井百貨為瞭提升盈利能力，開始強化總部集權；新世界百貨則開始加碼社區商業市場。
對於丹斯裡鐘廷森重新掌權後的百盛發展，業界普遍持謹慎樂觀態度。在中國臺灣地區樂購創始人、上海通略零售業顧問公司董事長沈建國看來，百盛集團要想翻身，必須要有突破性的調整。"比如可以嘗試淘汰地點不好規模又小的門店；放棄模式落後、平效低的自營超市，與大型超市連鎖形成戰略夥伴；開發新的國外品牌，取得代理後與同行形成差異化；導入食品聯營品牌、特色食品品牌和特色餐廳品牌滿足生活需求等等。"張彬/制表
百盛上市八年來業績一覽
年份 銷售額(億元) 同比增長
2005年 33.08 60.9%
2006年 61.69 86.5%
2007年 90.03 46.0%
2008年 106.91 18.7%
2009年 123.68 15.7%
2010年 141.06 14.1%
2011年 164.26 16.5%
2012年 172.11 4.8%
>>【報名點擊】春季熱盤樂居帶您免費看，京城剛需盤一網打盡！
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-04-09/11052064901.shtml
留言列表
